在此次《你是合格的職業(yè)人嗎？》主題培訓中，孫連峰董事長從“思想要統(tǒng)一”、“戰(zhàn)略要落地”、“目標要分解”、“團隊要保障”、“底線要守住”、“客戶要讀懂”、“技術要給力”、“用人要原則”、“語言要統(tǒng)一”、“狀態(tài)要職業(yè)”等十五個方面，全面總結了做一名合格職業(yè)人的必備要素，強調(diào)了合格職業(yè)人的工作要求，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打造強有力的組織團隊。
此次培訓是集團在機構改革背景下，繼《組織能力打造之團隊建設》、《組織能力打造之如何當好總經(jīng)理》、《組織能力打造之做合格職業(yè)經(jīng)理人》之后，建設學習型組織與職業(yè)化團隊，打造與戰(zhàn)略相匹配的組織能力的有效舉措。培訓結束后，大家紛紛表示，以此次培訓為契機，找不足、立對策，用實際行動為合格職業(yè)人注腳。
集團董事長、總裁孫連峰作《你是合格的職業(yè)人嗎？》主題培訓
培訓現(xiàn)場