為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理人員、優(yōu)秀骨干的綜合職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的復(fù)合型人才。2022年10月15日，在集團(tuán)學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織開展了《組織能力打造之培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人》的主題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰主講。

       在此次《組織能力打造之培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人》主題培訓(xùn)中，孫連峰董事長(zhǎng)從企業(yè)成功的關(guān)鍵要素是什么，延伸出組織能力的重要性，從統(tǒng)一思想出發(fā)，提出“職業(yè)人是‘責(zé)任人’”的角色定義，用“十大意識(shí)”對(duì)職業(yè)人的角色進(jìn)行定位；從“管理者的必備項(xiàng)”到“管理者的基本職責(zé)”、從“管理者的否決項(xiàng)”到“管理者的優(yōu)選項(xiàng)”，詳細(xì)闡述了合格職業(yè)經(jīng)理人必備的綜合素質(zhì)和工作能力。

       此次培訓(xùn)是集團(tuán)在新形勢(shì)下繼《戰(zhàn)略與組織能力》之后，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、打造與戰(zhàn)略相匹配的組織能力有效舉措。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容充分運(yùn)用到日常管理工作實(shí)踐中，進(jìn)一步厘清思路，學(xué)以致用，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略努力奮斗。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

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