在此次《組織能力打造之團隊建設》主題培訓中，集團董事長、總裁孫連峰首先分析了一個企業(yè)的成功需要具備哪些因素，延伸出組織能力打造的重要性，強調(diào)團隊建設是組織能力建設的核心，中層管理者領導能力的提升是團隊建設的關鍵，要求團隊管理者擁有“兩個觀”、“十個意識”，以及團隊管理者必須具備的“六大能力”，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團隊的打造者、規(guī)則的維護者。培訓從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”等工作方法，重新定位了團隊成員的品格要求。
培訓結(jié)束后，參訓人員收獲良多。大家紛紛表示，將以此次培訓為契機，提升團隊建設能力，強化組織能力，發(fā)揮整理戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略努力拼搏。此次培訓是集團在新形勢下建設學習型組織、營造與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化氛圍的成功嘗試，具有十分重要的現(xiàn)實意義與實踐價值。后期，還將繼續(xù)開展關于集團組織能力打造的系列培訓。以期通過培訓，形成促進集團團隊建設的良好氛圍。
集團董事長、總裁孫連峰作《組織能力打造之團隊建設》主題培訓
參訓人員仔細聆聽
培訓現(xiàn)場
培訓現(xiàn)場