提升領(lǐng)導(dǎo)能力，打造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——集團(tuán)組織開展《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》培訓(xùn)
為了提升企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與服務(wù)精神，打造一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)更加健康有序地發(fā)展。寶葫蘆集團(tuán)結(jié)合實(shí)際需要，于5月5日在集團(tuán)學(xué)術(shù)報(bào)告廳組織進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》主題培訓(xùn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生主講。集團(tuán)中層以上干部及新進(jìn)員工共計(jì)六十余人參加了培訓(xùn)。
在此次《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》主題培訓(xùn)中，董事長(zhǎng)、總裁孫連峰先生首先分析了當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，明確了企業(yè)成功的關(guān)鍵在于正確的戰(zhàn)略選擇和與之相配的組織能力，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是組織能力建設(shè)的核心，中層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，要求團(tuán)隊(duì)管理者擁有格局意識(shí)、陽光心態(tài)等觀念，積極做好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、團(tuán)隊(duì)的打造者、規(guī)則的維護(hù)者。培訓(xùn)從管理者角度出發(fā)，提出“五給一幫”、工作到位、學(xué)會(huì)開會(huì)等帶團(tuán)理念，重新定位團(tuán)隊(duì)成員的品格要求，并總結(jié)出“人品才是最高學(xué)歷”的全新創(chuàng)見。孫連峰總裁最后以詼諧幽默的方式否定了團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的“不勞而獲”思想，明確了責(zé)任義務(wù)對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心力量的重要意義。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示收益良多。此次培訓(xùn)是集團(tuán)在新形勢(shì)下建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、營造企業(yè)文化氛圍的又一成功嘗試，對(duì)提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)踐價(jià)值。
（孫連峰董事長(zhǎng)、總裁做《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力》培訓(xùn)）
（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)1）
（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)2）
（培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)3）